Sur le pire mois boursier depuis bien longtemps, notre portefeuille affiche une performance depuis janvier de -29,86 % et depuis sa création en décembre 2005 de -13,09 %. Ce qui peut sembler dérisoire si on la compare à la performance de la plupart des FCP et autres SICAV proposés par les banques. (Vous n'avez qu'à regarder les vôtres si vous en avez.). Notre stratégie de privilégier les secteurs de la Santé, la Sécurité, l'Environnement et les Ressources Naturelles se trouve payante.

Gemalto

Nous constatons une chose, c'est que la crise des subprimes a eu un effet non attendu par les analystes financiers. En effet, avant cette crise, les grandes banques privilégiaient leur département « banque d'investissement » au détriment de celui ....... de la banque tout court! Or cela a déclenché un électrochoc à tous ces dirigeants. Ils se sont souvenu qu'ils avaient des clients normaux, c'est à dire réels, pas des emprunteurs fictifs noyés dans du papier titrisé. Du coup, pour attirer et fidéliser la clientèle il faut investir, lui offrir de nouveaux services plus personnalisés.